KOUČOVÁNÍ / TEAM-BUILDING / MANAŽERSKÉ TRÉNINKY A ŠKOLENÍ / SOFT SKILLS
NOW CONSULTING s.r.o. zasahuje ve firmách, podnicích a organizacích v oblasti řízení procesů změn. PORADENSTVÍ má za cíl definovat vizi konkrétních změn na úrovni organizace firmy, procesů, organizace práce a systému řízení lidských zdrojů. Řízení změn je posíleno individuálním KOUČOVÁNÍM a koučováním týmu. TRÉNINKY, VÝCVIKY a ŠKOLENÍ šité na míru podporují potřebné zvyšování úrovně kompetencí, znalostí a dovedností. Ve většině případů provádí NOW CONSULTING audit s cílem definovat potřeby a identifikace dispozitivu řízení procesů změn.
PORADENSTVÍ – „Definujme vizi budoucnosti!“
NOW CONSULTING realizuje poradenské mise ve firmách, podnicích a organizacích při definování potřeby řízení procesů změn. Zásah začíná definováním změn s analýzou organizace firmy a zaměřuje se na konkrétní potřeby spojené se změnami. Systémový přístup k výkonnosti umožňuje trvale aplikovat změny jak na úrovni organizace, tak i na úrovni postojů a chování.
KOUČOVÁNÍ – „Rozvíjejte potenciál a výkonnost!“
NOW CONSULTING realizuje a provádí jak individuální koučování, tak i koučování týmu s cílem podpořit řízení procesů změn. Hlavním cílem je urychlit účinnost budoucích změn, za využití potenciálu aktérů a týmů. Koučování napomáhá zvyšování odpovědnosti, k zacílení na výkon, uvědomění si vlastního potenciálu a potenciálu vašeho týmu. Cílem koučování je napomoci osobě či týmu řešit vlastními silami těžkosti, se kterými se setkávají, a ukotvit dovednosti při řešení nových a neobvyklých situací.
VZDĚLÁVÁNÍ, VÝCVIKY a TEAM-BUILDING – „Získat nové kompetence a způsoby spolupráce!“
NOW CONSULTING vytváří a zajišťuje tréninky šité na míru. Jejich cílem je přizpůsobení úrovně kompetencí aktérů potřebám řízení změn. Tréninky, výcviky a team-buildingy jsou zaměřeny na postoje a chování ve vztahu ke stylu managementu a způsobu každodenního řízení. Styl a způsob řízení jsou nejpodstatnější pro osobní příkladovost a výkonnost při práci. Školení jsou zaměřena na získání teoretických vědomostí pro výkon profesionální aktivity a pro uvedení do souvislosti s potřebami firmy. Vědět „co a jak dělat“ je nepostradatelné pro optimální chod firemní organizace.
Příklady tréninků, výcviků a školení:
- Týmová práce, Efektivní komunikace, Leadership
- Prezentační dovednosti, Time management, Self management
- Prodejní a obchodní dovednosti, Techniky efektivního prodeje
- Ošetření rizik a skoronehody při práci
- Life balance, Zvládání stresu, Předcházení profesnímu vyhoření
- Projektové řízení, Školení mentorů, Školení interních školitelů
- Lean management, Kanban, 5S, KAIZEN
- Agilní management, Kreativní workshopy
- Profesionalizace asistentek, Organizace efektivního back-office
OSTATNÍ SLUŽBY – „Přinášíme odpovědi na specifické potřeby vaší firmy!“
NOW CONSULTING je schopna zabezpečit doplňkové služby vašeho core businessu. Jedná se o specifické a občasné požadavky pro usnadnění každodenních aktivit a přináší adaptovaná řešení podle vašich potřeb. Tyto doplňkové služby se opírají a naše kompetence a zkušenosti dvojí kultury, valorizují znalosti ekonomického podhoubí a sítě kontaktů v České republice, na Slovensku a ve frankofonní části západní Evropy, zejména Francie, Belgie, Švýcarska a Lucemburska.
Příklady ostatních služeb:
- Recruitement specifických kompetencí
- Podpora česko-francouzských a francouzsko-českých vyjednávání
- Zprostředkování a rozvoj obchodních kontaktů a služeb
- Realizace tématických team-buildingů: sýry, šampaňské, víno, koňak, válečná opevnění
- Interní ankety spokojenosti zaměstnanců a kvality pracovního prostředí
- Externí ankety vnímání firmy veřejností
- Tlumočnické a překladatelské služby
- Profesionální relooking a bontón v businessovém prostředí
- Výuka a trénink relaxačních technik
- Organizace benchmarkingových setkání v podnicích: ČR, SR, FR, CH, LUX, B
|
|
 +420 608 560 818+33 660 455 768 |
 info@now-consulting.czwww.now-consulting.cz |
